Image by pressfoto on Freepik
Karmaşa ve belirsizliğin hakim olduğu günümüz iş dünyasında bir lider ve yönetici olarak güçlü yanlarınızı ve ek gelişime ihtiyaç duyduğunuz alanların bilincini sağlamak. Kendimizi ve başkalarını yönetme ve yönetme yeteneğimizi geliştirmede kritik bir adım olan profesyonel bir gelişim planı oluşturmaktır.
Mükemmel sonuçlara ulaşmak, organizasyondaki her çalışanın kendi beceri ve davranışlarını sürekli olarak geliştirmesini gerektirir. Bir yönetici olarak, sadece kendi yetenekleriniz ve performansınız üzerinde değil, aynı zamanda kendi takımımızdakiler hakkında da yargılanacağınızı bilmelisiniz. Hangi senaryoyu belirlerseniz belirleyin, “Sürekli Gelişim” uygulama programınız kişisel gelişim yolculuğunun başlangıcı olacaktır.
Çalıştığınız insanları, sizin en değerli kaynağınız olduğunun bilincinde iseniz onları etkilemek zorundasınız. Başarı ve “Biz” ruhuna katkı sağlayacak gelişimi ve farkındalığı sağlamaktır.
“Takımın başarısı bireysel katkıların toplamına” dayanır” sloganını davranışlarımızla güçlendirmek ve hayata geçirmek için farkındalık için yönetsel becerilerin farkındalığını yaratmak.
BAŞARISIZLIĞIN, “BAŞARIYA GİDEN” SIRRI (EA-405)
Başarısızlık korkusuyla yüzleşmemiz gerektiğini fark eden, risk alan ve başarısızlık karşısında ne yapmayacağımızı, ne öğreneceğimizi ve ne yapmamız gerektiğini keşfetmek.
BİR ŞAMPİYON GİBİ OYNAYIN (EA-406)
Yirminci yüzyılın hiyerarşileri çökerken, yeni “çevik” modeller için çağrı daha da yükseliyor. Bir şey açık: sert sistemler esneklikten yoksundur, ancak sadece çeviklik bir cevap değildir. Çözüm, yalnızca gelecekteki liderlerin dikkatli bir şekilde hazırlanmasında ve kurumların ve çalışanlarının uyum ve değişebilirliğinde yatar.
SEN YÖNLENDİRDİĞİN ŞİRKETSİN (EA-407)
Bir lider olarak: Sürekli değişen bu dünyada çalışanlarınızı ve kuruluşunuzu nasıl yönetebilir ve yönlendirebilirsiniz? Geleneksel liderlik modelleri gerçekten işe yarayabilir mi? Geleneksel liderlik ilkeleri başa çıkamayacak kadar modası geçmiş olabileceğinden, yeni bir liderlik yaklaşımı biçimi gerektirir.
VUCA, özellikle organizasyonlarında veya işlerinde yıkıcı veya dönüşümsel değişim olmak üzere yeniliğe ihtiyaç duyanlar arasında büyüyen bir trend. “Belirsiz zorluklara” direnç göstermek ve çözümler üreterek, tasarım odaklı düşünme alanı yaratarak VUCA dünyasına uyum sağlamak.