Skip to content

erolaslan

Liderlik burada başlar…
  • Hakkımda
  • Eğitim Modülleri
  • Kitap
  • Vlog
  • Etkinlikler
  • İletişim
  • Search

erolaslan

  • Search
  • Hakkımda
  • Eğitim Modülleri
  • Kitap
  • Vlog
  • Etkinlikler
  • İletişim

Gelecek, Liderlik Ve Liderlik Becerilerinin Gizemi

Pandemi döneminde her şirket uçurumun hemen kenarındaydı. Bazıları bu muğlak ...

Okumak için »

Kibir: Başarısızlık Yolu

En sevdiğim kitaplardan biri Jostein Gaarder’a ait “Sofie’nin Dünyası” ...

Okumak için »

Değişim yeni olmadığına göre bugün farklı olan nedir?

Belirsizlik ve karmaşıklığın sürdüğü günümüzde liderlerin etki yaratabilmek ...

Okumak için »

Stratejik Bir Öncelik: İnsanları Yönlendirmek

Organizasyonu ve iş gücünü pandemi sonrası değişikliklere en iyi şekilde ...

Okumak için »

Neden?

Neden? Birçok insan gibi liyakatsiz, beceriksiz, zalim veya kibir içinde yüzen ...

Okumak için »

Hakkımda

Değişimin süreklilik gösterdiği, hız ve risk almanın hiç olmadığı kadar önem kazandığı günümüzde, insanlara başarı ile liderlik etmek ve yönetmek farklı bir beceri ve metodoloji gerektirir.

Devamı için »

Eğitim Modülleri

Liderlerin önemli bir özelliği de gergin durumlarda başkalarına yardım etme yeteneğine sahip olma, anlaşmazlıkları ortaya koyarak "kibarca" ve "saygıyla" konuşabilme ve herkesin onaylayabileceği ...

Devamı için »

Kitap

Kendi engel ve çelişkilerini ortadan kaldırıp yeni nitelikler ve alışkanlıklar kazanmak, çözüme odaklı, özgüveni yüksek, kararlı, yaratıcı ve başarılı bir liderlik için yolculuğa ...

Devamı için »
Başlangıç

Pandemi döneminde her şirket uçurumun hemen kenarındaydı. Bazıları bu muğlak durum ve belirsizliğin içinde şok yaşarken bazıları da farklı düşünce, ürün veya girişimlerle öne çıkmaya hatta pandemi ile mücadeleye destek vererek marka itibarlarını artırmaya çalıştılar. Peki, kararsızlar ile kendini geliştiren liderler arasındaki temel fark nedir? Ne yazık ki, geleneksel yönetici […]

Gelecek, Liderlik Ve Liderlik Becerilerinin Gizemi

En sevdiğim kitaplardan biri Jostein Gaarder’a ait “Sofie’nin Dünyası” adlı kitabı olmuştur. Sofie, bir gün posta kutusunda bir zarf bulmuştur: “Kimsin sen?” Evet, soruyu konumuza çevirirsek “Ben bu muyum?” Mesaj basit, ancak derin. Kendinizi çok fazla düşünmek sizi gerçeklikten koparabilir ve daha mütevazı bir insan için imkansız olan hatalar yapmanıza […]

Kibir: Başarısızlık Yolu

Belirsizlik ve karmaşıklığın sürdüğü günümüzde liderlerin etki yaratabilmek için bakış açılarını genişletmesi ve uyarlaması kaçınılmaz bir gerçektir. Birçok yönetici, muhtelif toplantılarla yeni stratejiler geliştirmek, eyleme geçmek veya alınması gerekli tedbirler konusunu sık sık tartışmaya çalışıyor. Bu tartışmaların birçoğu ise elle tutulur bir strateji ve eylemden uzak sadece harekete geçer gibi […]

Değişim yeni olmadığına göre bugün farklı olan nedir?

Organizasyonu ve iş gücünü pandemi sonrası değişikliklere en iyi şekilde hazırlamak için liderlerin bir dizi kritik ve belirsizlik içeren soru üzerinde hareket etmesi gerekir. Fiziksel çalışma alanlarının revize edilmesinden sosyal aktivitelere, çalışanların beceri ve yeteneklerinden gözetimsiz çalışma alışkanlıklarına kadar. Evet, birçok konu da liderlerin hem işyerini hem de personelin bakış […]

Stratejik Bir Öncelik: İnsanları Yönlendirmek

Neden? Birçok insan gibi liyakatsiz, beceriksiz, zalim veya kibir içinde yüzen liderlerle ya geçmişte çalıştık ya da birlikte çalışıyoruz. Çoğu zaman da kendi kendimize bu kadar beceriksiz birinin nasıl böyle bir konuma gelmiş olduğunu sorgularız. Veya dümen suyundaki bu kadar insanın, değişken ve otoriter bu kişiliğin zorbalığına nasıl olur da katlandığını […]

Neden?

  Ne de olsa çoğumuz, birçok işyerinde ekip ve departmanların bilgi ve kaynak paylaşımından kaçındığı ve olumsuz zihniyetleri yansıtan organizasyonel siloların kolaylıkla tutunabilmesine aşinayız. Bilgi odaklı bölümler ve departmanlar arasında iş birliğini ve bunu geliştirme becerisinin uzun vadeli başarı için çok kritik hale gelmesinin nedeni de budur. Çünkü farklılaştırıcı olmak […]

Liderlik Algısı

  Verilen bir karara sahip çıkmak ve gerçekleştirilmesi için var gücümüzle çalışmak küçümsenmeyecek derecede önemlidir. Ancak işe yaramıyorsa karar değiştirilebilir ve “değiştirin”. Israr etmenin hiç ama hiç bir anlamı yok. Birçoğumuz kendimizi “doğru” karar vermeye öylesine adarız ki, seçtiğimiz yolu beğenmesek bile inat, gurur, ileriyi görememek vb. nedenlerle ona sadık kalırız. […]

Çılgınlığın Başlangıcı

Satışta çalışmanın asıl yükü ve aynı zamanda cazip yönü, satış personelinin kendi kaderlerinin efendileri olmasıdır. Bu nedenle iyi satış temsilcilerinin mikro düzeyde yönetilmesi gerekmez ve zaten zaman da yetmez. Örneğin günümüzde COVID-19 salgını nedeniyle sınırlı ölçüde hareket edebilen satış personelini motive ve üretken tutmak ekip liderlerinin öncelikli işlerindendir. Sorunlar bulanıklaştığında, […]

Bir Lider, Pandemi Dönemlerinde Satış Ekibini Nasıl Motive Eder?

Bir soru sorduğumuzda, insanların bir durum veya problem karşısında nasıl katkıda bulunabileceğini içeren, olaylara bakış açılarını ve nasıl farklı düşündüklerini açıklamalarını mümkün olduğunca kolaylaştırabiliriz. Ve öyle de olmalı. Bir katkı sunmalılar. Veya yönlendirici sorularla, kendi düşüncemizi onlardan duyma isteğiyle kısır döngü içinde kalabiliriz. Ne yazık ki, birçok kişi olayı tanımlayan, […]

Soruların, Amaca Yönelik Gerçek Sorular mı?

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Instagram
  • Pinterest
  • Tumblr
İletişim için:
  • E-posta
    info@erolaslan.com
  • Telefon
    0532 4324035
  • Adres
    Mavişehir / İzmir
Son Yazılar
  • Gelecek, Liderlik Ve Liderlik Becerilerinin Gizemi
  • Kibir: Başarısızlık Yolu
  • Değişim yeni olmadığına göre bugün farklı olan nedir?
  • Stratejik Bir Öncelik: İnsanları Yönlendirmek
  • Neden?

© 2022 erolaslan – All rights reserved

Geliştirici WP – Designed with the Customizr theme