Skip to content

Av. Arb. Erol Aslan

AVUKATLIK & HUKUKİ DANIŞMANLIK & ARABULUCULUK
  • HAKKIMIZDA
  • FAALİYET ALANLARIMIZ
  • Arabuluculuk
  • MAKALELER
  • Liderlik & Etki
  • İLETİŞİM
  • Search

Av. Arb. Erol Aslan

AVUKATLIK & HUKUKİ DANIŞMANLIK & ARABULUCULUK
  • Search
  • HAKKIMIZDA
  • FAALİYET ALANLARIMIZ
  • Arabuluculuk
  • MAKALELER
  • Liderlik & Etki
  • İLETİŞİM
Başlangıç » Sayfa 15

2018’in şu son aylarında liderlik gücünüzü geliştirerek ve cilalayarak özellikle de sık sık karşılaşılan şu beş konuyla mücadele ederek 2019 yılında liderlik basamağının daha üst kısmına geçmelisiniz. Tabii ki başarı istiyorsanız. Neden mi? Çünkü planlı bir çalışma ile ekibimize çok şeyler katabilir ve harika bir yönetmen olarak olumlu sonuçlar alabiliriz. […]

2019’da Daha Etkin Liderler Olmak İçin

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 02/10/2018

Her insan kendi hayatı içinde çeşitli sorunlarla karşılaşabilir. Ve normal olarak yaklaşım veya tepkileri de kendine özgüdür. Ya üzerine gider, konuyu irdeler ya da kenarından sıvışmaya hazırlanır. Çünkü çeşitli sıkıntı ve engellerle karşılaşacaktır. Bir problemi çözmede en sık karşılaşılan engel; çözüm üretebilecek sorunun kendisini görmekte yaşanan yetersizlik, geniş bakış açısı […]

Yaratıcı problem çözme sürecinde yaşanan hatalı yaklaşımlar…

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 26/08/2018

Liderlerin başlıca sorumluluklarından biri başta yöneticiler olmak üzere ekip üyelerini geliştirmektir. Kişilerin, mevcut görevlerini yapması ve geleceği şekillendirebilmeleri için geliştirilmesi gerekir. Ancak o zaman yaptıkları işi, üstlendikleri sorumluluğu ve yarattığı değerleri hissettirebiliriz. Kendilerini kanıtlama, paylaşabilme, kişisel değerliliğini güçlendirme ve yetkinliklerini gösterebilme arzularını ateşleriz. Daha da önemlisi değişime hazırlayabiliriz. Terfi ettirdiğiniz […]

Yöneticilerinizi, tembelliğe ve başarısız olmaya teşvik edin!..

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 09/08/2018

  Çalışanların içindeki pozitif enerjiyi ve iyiyi ortaya çıkarmak için yapılması gereken en basit yaklaşım: Pozitif beklenti ve yaklaşımlardır. Peki, pozitif yaklaşımlar ve beklentiler içinde olmak sizin için ve diğer kişiler için ne kadar etkili olabilir?   Bir gün, lojistik müdürü olarak bir teklifle ilgili sunum hazırlıyorum. Geriye dönüp baktığımda […]

Pozitif Beklentilerin Önemi…

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 19/07/2018

Gerek kendimiz gerekse diğer kişiler, konu ve olaylar hakkında ne düşündüğümüz tutum ve davranışlarımızı yönetir. Sınırlayıcı veya önyargılı bir yaklaşım tarzı, olumsuz düşünce ve inançlar ise bizi sınırlar. Süreçleri yönetemez duruma getirir ve diğerlerinin başarı ve coşkusunu izlemekle yetiniriz. Düşüncelerimizi olumsuz etkileyen ve kum havuzunun etrafındaki beton duvar çerçevesi gibi […]

Liderlik Yeteneklerimizi Olumsuz Düşüncelerle Kısıtlamayalım

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 09/07/2018

Yüksek performanslı ekipler  Bir çoğumuz, iş hayatında, okulda, sporda veya toplumun hangi kesiminde olursa olsun, hayatımızın bir noktasında yüksek performanslı bir ekip içinde deneyim yaşamış, yakından veya uzaktan imrenerek izlemişizdir. Dolayısıyla, ne olduklarını, insanlar üzerinde nasıl bir güç ve etki yarattıklarını tahmin edebiliriz. Ve genel arzu da şirketler açısından böyle […]

Yüksek Performanslı Ekiplerle Çalışmak

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 22/04/2018

İş dünyasında tanıştığım herkes çok meşgul ve kimse rutininde değişiklik yapmayı göze almıyor. Tabii ki bu bir seçim. Ve ben buna “Liderlerin eksik fonksiyonu” diyorum…   İmza günü etkinliğimize DAVETLİSİNİZ… Kitap İmza Günü:  – Bütünsel Liderlik – Sahnede Yerinizi Alın – Sürüden Ayrılmaya Hazır mısınız?   Yer: – TÜYAP İzmir […]

İmza Günü Etkinliği

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 11/04/2018

  Yönetimin geleneksel tanımı insanlarla yapılan işlerin yapılmasını sağlamaktır, ancak gerçek yönetim, insanları iş yoluyla geliştirmektedir. Bunun en güçlü yolu ise delegasyondur. Sorumluluğun devredilmesi bir sanattır. Başarılı yöneticiler, delege edilecek görevin; tam olarak kime delege edeceğini ve nasıl temsil edilmesi gerektiğini yani “Görevin standartlarını, hangi konularda yetkilendireceğini, nasıl yapılacağını, muhtemel […]

Etkili Delegasyon Becerisi

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 30/03/2018

Bir ekibe liderlik etmek yorucu olduğu kadar ilham verici ve ödüllendirici olabilir. Yoğun çalışma ortamlarında dahi ekip liderlerini, kontrol etmenin yanında ekip üyeleri ile iletişim kurmaya ve personelin iş yerinde mutlu, istekli ve yaratıcı olarak ilerlemelerini sağlamak için biraz zaman ayırmalarını sağlamalıyız. Bunu da basit ve oldukça etkili olan takım […]

Şeffaflıkla biçimlenen ekip yönetimi

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 20/02/2018

Posts navigation

  • Newer posts Newer posts
    • 1
    • …
    • 14
    • 15
    • 16
    • …
    • 18
  • Older posts Older posts
  • X
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • RSS Feed

Yasal Uyarı: Bu sitede paylaşılan bilgiler yalnızca bilgilendirme amaçlıdır. T.C. Barolar Birliği’nin ilgili düzenlemelerine uygun olarak hiçbir şekilde reklam, teklif, hukuki görüş amacı gütmez. Bu bilgilerin ulaşması hiçbir şekilde avukat-müvekkil ilişkisi doğurmaz. Bu sitenin ziyaret edilmesi yukarıdaki şartların kabul edildiği anlamına gelmektedir.

  • KVKK - Aydınlatma Metni için tıklayınız.
İletişim için:
  • E-posta
    av.erolaslan@gmail.com
  • Telefon
    0532 4324035
  • Adres
    Mavişehir / İzmir
Son Yazılar
  • Haksız Şekilde İşten Çıkarılan İşçinin Hakları
  • İş Sözleşmesinin Yapılmaması / Sigortasız İşçi Çalıştırmak
  • Apartman, Site ve İşyerinde Aidat Ödeme Yükümlülüğü
  • Kira Güvence Bedeli
  • İşverenin “Ödeme Güçlüğüne Düşmesi” Halinde İşçilik Alacakları

© 2025 Av. Arb. Erol Aslan – All rights reserved

Geliştirici WP – Designed with the Customizr theme

Bu sayfanın içeriğini kopyalayamazsınız