Yönetimin geleneksel tanımı insanlarla yapılan işlerin yapılmasını sağlamaktır, ancak gerçek yönetim, insanları iş yoluyla geliştirmektedir. Bunun en güçlü yolu ise delegasyondur. Sorumluluğun devredilmesi bir sanattır. Başarılı yöneticiler, delege edilecek görevin; tam olarak kime delege edeceğini ve nasıl temsil edilmesi gerektiğini yani “Görevin standartlarını, hangi konularda yetkilendireceğini, nasıl yapılacağını, muhtemel […]
zaman
3 posts
Yapılan toplantılar ve gündem konularıyla hiç yüzleşmeyi düşündünüz mü? Toplantılar her şirketin veya yöneticinin iş yaşamında önemli bir amaca hizmet eder. Bilgilerin paylaşıldığı, ilişkilerin kurulduğu ve işin planlandığı bir yol. Bununla birlikte, toplantılara ağılık verdiğimizde çevre ile iletişim ve ilişkilerimize hatta çalışmalarımıza da ara veriyoruz. Başarılı bir […]
Şimdi buradayız. Başka bir yerde ve zaman da olmamız imkansız. Birçok kişinin alacağı kararları ise “Eğer” sözcüğü yönetiyor. “Eğer”ler genelde ertelemeyle, karamsarlıklarla sonuçlanır ve sorumluluklardan kaçmayı ortaya çıkarır. Kendimizi kandırmaya başlarız; Eğer bu işi başarırsam kararımı vereceğim… Eğer elimdeki projeyi bitirebilirsem yeni pazarlar yaratabilirim… Eğer görüşmem olumlu geçerse iş benimdir […]