İtiraf edelim. Bazen iş yerinde stres altındayken ve tüm sorumlulukların baskısını üzerimizde hissettiğimiz de, kendi hedeflerimizin yerine getirilmesi konusunda tünel vizyonu ile yol almaya başlarız. Çevreye kendimizi kapatarak, karamsar bir görüş açısıyla tünelin ucundaki ışığa yani hedefe yoğunlaşırız. Tüm dikkatimizin o noktaya odaklanması sonucu çevremizde olup biteni ve davranışlarımızı […]
Erol Aslan
164 posts
Yönetim, bir takım oyunudur. Ancak öyle an’lar, öyle işler var ki tek başımıza göğüslememiz gerekir. Bıkmadan, usanmadan, kendimize güvenerek, tecrübelerimize dayanarak, hayallerimize doğru nefes nefese tırmanmamız gerekir. Ayrıntıları değerlendirmeliyiz çünkü başarının gücü, ayrıntıların sadeliğinde gizlidir. Her defasında bir adım atarak, kendimizi bir adım daha yukarı çekerek tırmanabiliriz. Belki birçok şeyden […]
Karşılaştığımız her sorunu olduğu gibi bırakabilir, değiştirebilir veya sorunlarla yüzleşmeyi seçebiliriz. Pek çok insan yaşamları için sorumluluk almayı reddeder ve içlerindeki seçme gücünü inkar eder veya farkında değildir. Bir başkasının, kaderin veya koşulların yaşamlarını kontrol ettiklerini düşünürler. Daha önce aynı ortamda bulunduğunuz bir kişiden olumsuz bir enerji hissettiniz mi? Bir […]
Günümüzün en yaygın hastalıklarından birisi: İletişim kopukluğu. Karşı karşıya kaldığımız birçok konu veya olay da sık sık kendimizi ifade edemediğimizi, anlaşılamadığımızı ya da yanlış anlaşıldığımızı düşünmüşüzdür. Olumlu düşünceden uzaklaşmak Düzeltmek için son bir gayret göstermeye başlarız. O kadar detaylara girilir ki konuşan amacından uzaklaşır, dinleyen ise […]
Çoğu çalışan, harika bir yöneticiye sahip olmak ister. Ama bir yöneticinin tam olarak ne yapması gerekir? Asık bir suratla, insanlara karşı ilgisiz, sadece kendi kariyerini mi düşünmeli? Yoksa ekibine değer vermeli ve onlarla birlikte mi hareket etmeli? İnsanların size bağlanmasını ve saygı duymasını mı istiyorsunuz? En iyinin iyisi ile […]
Belirsizlik korkutucu, korkunç bir duygudur. Kaygı, öfke veya depresif durumlara zemin hazırlar. Ancak liderler de hep belirsizlikle karşı karşıya gelecek çünkü gelecek her zaman ihtimaller üzerinedir. Yakınlarda, çalıştığım bir şirket yöneticisinin kısa zamanda karşılaşmayı ve gündemlerinde ön plana çıkmasını bekledikleri bazı sorunları var. Henüz sorunlarının büyüklüğü belli değil ama […]
Bir tabu konusu ya da en azından ülkemizin birçok bölgesinde yeterince tanınmayan ve önemsenmeyen hatta küçümsenen bir konu: Kadınların liderlik pozisyonlarında oynadığı rol. Erkekler birçok yönetim basamaklarını ve noktalarına daha hızlı çıkmakta, hükmetmekte, kadınlar ise liderlik yeteneklerini geliştirememekte, yükselmekte sıkıntılar yaşamaktadır. Birçok organizasyon, icra görevinde bulunmaya istekli kadın kavramına her […]
Günümüzün en yaygın hastalıklarından birisi: “iletişim kopukluğu” Karşı karşıya kaldığımız birçok konu veya olay karşısında sık sık kendimizi ifade edemediğimizi, anlaşılmadığımızı ya da yanlış anlaşıldığımızı düşünmüşüzdür. Düzeltmek için son bir gayret gösterilmeye başlanır. O kadar detaylara girilir ki konuşan amacından uzaklaşır, dinleyen ise kelimeler okyanusunda boğulmak üzeredir. Nefessiz kalır, daralır. Konuştukça […]
Hepimiz biliyoruz, farkındayız ve anlıyoruz. Organizasyon kültürü önemlidir. Peki, neden hala bunun hakkında konuşuyoruz? Bunun basit bir nedeni var, çünkü hala doğruyu yapmıyoruz! Çalışanlarımız için muhteşem şeyler yapmamız gereken, harika bir organizasyon kültürüne sahip olmak için elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışmak yerine bahaneler üretiyoruz. Çıkmaz sokaklarda çözümler üretip, sahile […]