Orta ve üst düzey profesyonellerle ilgili olarak yaptığımız liderlik geliştirme çalışmasında, her bireyin kendi kişisel yaşamını daha pozitif ve canlandırıcı yollarla nasıl yönlendirileceğine odaklanarak başlamalıyız. Niçin? Dürüst, cesur, duygusal olarak kendinden emin ve zihinsel olarak sağlıklı değilseniz, iyi bir şey (iletişim, projeler, büyüme veya organizasyonel davranışlar, vb.) yönetemezsiniz. Ve […]
Erol Aslan
104 posts
Yapılan toplantılar ve gündem konularıyla hiç yüzleşmeyi düşündünüz mü? Toplantılar her şirketin veya yöneticinin iş yaşamında önemli bir amaca hizmet eder. Bilgilerin paylaşıldığı, ilişkilerin kurulduğu ve işin planlandığı bir yol. Bununla birlikte, toplantılara ağılık verdiğimizde çevre ile iletişim ve ilişkilerimize hatta çalışmalarımıza da ara veriyoruz. Başarılı bir […]
Bazen öyle duygular yaşarız ki sinirlerimizi kontrol edemeyerek çevremizdeki kişileri kırabilir, eşyalara zarar verebilir veya o kızgınlıkla sonradan pişmanlık duyacağınız kararlar verebilirsiniz. Mahcup olur, üzülür ve pişmanlık yaşarız. Çünkü o an yaptıklarımızla, düşüncelerimizle dengemiz bozulmuş ve kontrolümüzü kaybetmişizdir. İşte bu noktada insanların dönüp kendilerine bakmaları gerekir. Çünkü bir kişinin kendini […]
Ünlü bir ağaç tırmanıcısı, gençleri ağaca tırmanmak ve uçlarını budamak konusunda eğitirmiş. Gençlerden biri üst dalları kesmeye çalışırken hiç sesini çıkarmadan onları seyredermiş. Kesim işlerini bitirip aşağıya inerken, aşağı atlayabileceği yüksekliğe indiğinde ise dikkatli olması için uyarılarda bulunurmuş. Bu durumu fark eden bir öğrenci: “Ustam, adamlar yukarı da tehlikeli yükseklikteyken […]
Günümüzde bizi çevremize daha farklı bakmaya, farklı değerlendirmeye yönlendiren birçok şey yaşanmaktadır. Değişimden korkmak, kendi önüne engeller çıkartmak, mazeretler üretmek veya belirsizlikler yerine sürekli yeniden yapılanma ve iş birliği içinde uyum göstermeliyiz. Çünkü beceri, ilgi ve yeteneklerimizi geliştirdiğimiz de hedeflerimize daha da yakınlaşmış ve benimsemiş oluruz. Liderler, kişilerle sürekli diyalog […]
Şimdi buradayız. Başka bir yerde ve zaman da olmamız imkansız. Birçok kişinin alacağı kararları ise “Eğer” sözcüğü yönetiyor. “Eğer”ler genelde ertelemeyle, karamsarlıklarla sonuçlanır ve sorumluluklardan kaçmayı ortaya çıkarır. Kendimizi kandırmaya başlarız; Eğer bu işi başarırsam kararımı vereceğim… Eğer elimdeki projeyi bitirebilirsem yeni pazarlar yaratabilirim… Eğer görüşmem olumlu geçerse iş benimdir […]