Skip to content

Av. Arb. Erol Aslan

AVUKATLIK & HUKUKİ DANIŞMANLIK & ARABULUCULUK
  • HAKKIMIZDA
  • FAALİYET ALANLARIMIZ
  • Arabuluculuk
  • MAKALELER
  • Liderlik & Etki
  • İLETİŞİM
  • Search

Av. Arb. Erol Aslan

AVUKATLIK & HUKUKİ DANIŞMANLIK & ARABULUCULUK
  • Search
  • HAKKIMIZDA
  • FAALİYET ALANLARIMIZ
  • Arabuluculuk
  • MAKALELER
  • Liderlik & Etki
  • İLETİŞİM
Başlangıç » Sayfa 17

Karşılaştığımız her sorunu olduğu gibi bırakabilir, değiştirebilir veya sorunlarla yüzleşmeyi seçebiliriz. Pek çok insan yaşamları için sorumluluk almayı reddeder ve içlerindeki seçme gücünü inkar eder veya farkında değildir. Bir başkasının, kaderin veya koşulların yaşamlarını kontrol ettiklerini düşünürler. Daha önce aynı ortamda bulunduğunuz bir kişiden olumsuz bir enerji hissettiniz mi? Bir […]

Olumsuz kişiler “yosun” gibidir

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 14/12/2017

    Günümüzün en yaygın hastalıklarından birisi: İletişim kopukluğu. Karşı karşıya kaldığımız birçok konu veya olay da sık sık kendimizi ifade edemediğimizi, anlaşılamadığımızı ya da yanlış anlaşıldığımızı düşünmüşüzdür.     Olumlu düşünceden uzaklaşmak Düzeltmek için son bir gayret göstermeye başlarız. O kadar detaylara girilir ki konuşan amacından uzaklaşır, dinleyen ise […]

İletişim Kopukluğu

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 10/12/2017

  Çoğu çalışan, harika bir yöneticiye sahip olmak ister. Ama bir yöneticinin tam olarak ne yapması gerekir? Asık bir suratla, insanlara karşı ilgisiz, sadece kendi kariyerini mi düşünmeli? Yoksa ekibine değer vermeli ve onlarla birlikte mi hareket etmeli?  İnsanların size bağlanmasını ve saygı duymasını mı istiyorsunuz? En iyinin iyisi ile […]

İlham veren liderlerin beş önemli sırrı

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 23/11/2017

  Belirsizlik korkutucu, korkunç bir duygudur. Kaygı, öfke veya depresif durumlara zemin hazırlar. Ancak liderler de hep belirsizlikle karşı karşıya gelecek çünkü gelecek her zaman ihtimaller üzerinedir. Yakınlarda, çalıştığım bir şirket yöneticisinin kısa zamanda karşılaşmayı ve gündemlerinde ön plana çıkmasını bekledikleri bazı sorunları var. Henüz sorunlarının büyüklüğü belli değil ama […]

Belirsizlik dönemlerinde “Lider” olmak

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 14/11/2017

Bir tabu konusu ya da en azından ülkemizin birçok bölgesinde yeterince tanınmayan ve önemsenmeyen hatta küçümsenen bir konu: Kadınların liderlik pozisyonlarında oynadığı rol. Erkekler birçok yönetim basamaklarını ve noktalarına daha hızlı çıkmakta, hükmetmekte, kadınlar ise liderlik yeteneklerini geliştirememekte, yükselmekte sıkıntılar yaşamaktadır. Birçok organizasyon, icra görevinde bulunmaya istekli kadın kavramına her […]

“Kadın ve Liderliği” yeniden tanımlamak…

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 09/11/2017

  Günümüzün en yaygın hastalıklarından birisi: “iletişim kopukluğu” Karşı karşıya kaldığımız birçok konu veya olay karşısında sık sık kendimizi ifade edemediğimizi, anlaşılmadığımızı ya da yanlış anlaşıldığımızı düşünmüşüzdür. Düzeltmek için son bir gayret gösterilmeye başlanır. O kadar detaylara girilir ki konuşan amacından uzaklaşır, dinleyen ise kelimeler okyanusunda boğulmak üzeredir. Nefessiz kalır, daralır. Konuştukça […]

Kendini, kendinden soyutlamak…

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 29/10/2017

Hepimiz biliyoruz, farkındayız ve anlıyoruz. Organizasyon kültürü önemlidir. Peki, neden hala bunun hakkında konuşuyoruz? Bunun basit bir nedeni var, çünkü hala doğruyu yapmıyoruz! Çalışanlarımız için muhteşem şeyler yapmamız gereken, harika bir organizasyon kültürüne sahip olmak için elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışmak yerine bahaneler üretiyoruz. Çıkmaz sokaklarda çözümler üretip, sahile […]

Organizasyon kültürünüzü mahvetmek mi istiyorsunuz?

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 19/10/2017

“Yöneticim gönderdiğim her e-postadan kendisini de adreslenmesini istiyor.” “Sık sık bilgi güncellemesi istiyor.” “Detaylara girmeyi çok seviyor ve sürekli hataları işaret ediyor” “Ben oradayken dahi ekip üyelerimi kontrol etmeye çalışıyor.” Muhtemelen bu sesler aşina gelmiştir ve çoğumuz kariyerimizin bir noktasında bir “kontrol ucubesi” ile çalıştık. Bununla birlikte, komik olan şey, […]

Mikro yönetim, yanlış yönetmektir…

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 16/10/2017

  Güçlü bir ekip, organizasyonun en zor dönemlerinde ve tüm kısıtlamalara karşın o çok zor dönemlerde; zoru başararak, krizden, zor şartlardan veya sorunlardan kurtulmamızı sağlayabilir. Ve güçlenerek çıkmanızı sağlarlar. Önemli bir iş, görev veya projenin başında bulunan güçlü bir ekiple başarı kazanmalarına güvenebilirsiniz. Kaynaşmış ekipler, zor günler boyunca moral sağlamamıza yardımcı […]

Güçlü bir ekip yaratmak

Yazarı: Erol Aslan
Yayımlanmış 10/10/2017

Posts navigation

  • Newer posts Newer posts
    • 1
    • …
    • 16
    • 17
    • 18
  • Older posts Older posts
  • X
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • RSS akışı

Yasal Uyarı: Bu sitede paylaşılan bilgiler yalnızca bilgilendirme amaçlıdır. T.C. Barolar Birliği’nin ilgili düzenlemelerine uygun olarak hiçbir şekilde reklam, teklif, hukuki görüş amacı gütmez. Bu bilgilerin ulaşması hiçbir şekilde avukat-müvekkil ilişkisi doğurmaz. Bu sitenin ziyaret edilmesi yukarıdaki şartların kabul edildiği anlamına gelmektedir.

  • KVKK - Aydınlatma Metni için tıklayınız.
İletişim için:
  • E-posta
    av.erolaslan@gmail.com
  • Telefon
    0532 4324035
  • Adres
    Mavişehir / İzmir
Son Yazılar
  • Kira Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Süreci ve Sürelere Etkisi
  • Belirli Süreli İş Sözleşmesinde Haksız Feshin Sonuçları ve Cezai Şart
  • Rekabet Yasağı Sözleşmesi
  • Haksız Şekilde İşten Çıkarılan İşçinin Hakları
  • İş Sözleşmesinin Yapılmaması / Sigortasız İşçi Çalıştırmak

© 2026 Av. Arb. Erol Aslan – All rights reserved

Geliştirici WP – Designed with the Customizr theme

Bu sayfanın içeriğini kopyalayamazsınız