Belirsizlik korkutucu, korkunç bir duygudur. Kaygı, öfke veya depresif durumlara zemin hazırlar. Ancak liderler de hep belirsizlikle karşı karşıya gelecek çünkü gelecek her zaman ihtimaller üzerinedir. Yakınlarda, çalıştığım bir şirket yöneticisinin kısa zamanda karşılaşmayı ve gündemlerinde ön plana çıkmasını bekledikleri bazı sorunları var. Henüz sorunlarının büyüklüğü belli değil ama […]
Bir tabu konusu ya da en azından ülkemizin birçok bölgesinde yeterince tanınmayan ve önemsenmeyen hatta küçümsenen bir konu: Kadınların liderlik pozisyonlarında oynadığı rol. Erkekler birçok yönetim basamaklarını ve noktalarına daha hızlı çıkmakta, hükmetmekte, kadınlar ise liderlik yeteneklerini geliştirememekte, yükselmekte sıkıntılar yaşamaktadır. Birçok organizasyon, icra görevinde bulunmaya istekli kadın kavramına her […]
Günümüzün en yaygın hastalıklarından birisi: “iletişim kopukluğu” Karşı karşıya kaldığımız birçok konu veya olay karşısında sık sık kendimizi ifade edemediğimizi, anlaşılmadığımızı ya da yanlış anlaşıldığımızı düşünmüşüzdür. Düzeltmek için son bir gayret gösterilmeye başlanır. O kadar detaylara girilir ki konuşan amacından uzaklaşır, dinleyen ise kelimeler okyanusunda boğulmak üzeredir. Nefessiz kalır, daralır. Konuştukça […]
Hepimiz biliyoruz, farkındayız ve anlıyoruz. Organizasyon kültürü önemlidir. Peki, neden hala bunun hakkında konuşuyoruz? Bunun basit bir nedeni var, çünkü hala doğruyu yapmıyoruz! Çalışanlarımız için muhteşem şeyler yapmamız gereken, harika bir organizasyon kültürüne sahip olmak için elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışmak yerine bahaneler üretiyoruz. Çıkmaz sokaklarda çözümler üretip, sahile […]
“Yöneticim gönderdiğim her e-postadan kendisini de adreslenmesini istiyor.” “Sık sık bilgi güncellemesi istiyor.” “Detaylara girmeyi çok seviyor ve sürekli hataları işaret ediyor” “Ben oradayken dahi ekip üyelerimi kontrol etmeye çalışıyor.” Muhtemelen bu sesler aşina gelmiştir ve çoğumuz kariyerimizin bir noktasında bir “kontrol ucubesi” ile çalıştık. Bununla birlikte, komik olan şey, […]
Güçlü bir ekip, organizasyonun en zor dönemlerinde ve tüm kısıtlamalara karşın o çok zor dönemlerde; zoru başararak, krizden, zor şartlardan veya sorunlardan kurtulmamızı sağlayabilir. Ve güçlenerek çıkmanızı sağlarlar. Önemli bir iş, görev veya projenin başında bulunan güçlü bir ekiple başarı kazanmalarına güvenebilirsiniz. Kaynaşmış ekipler, zor günler boyunca moral sağlamamıza yardımcı […]
Herkesin güçlü yönlerinin olduğu gibi zayıf yönlerinin de olması gayet normaldir. Ve vardır. Bu gerçeği göz ardı etmek liderleri kör, karmaşık, tehlikeli ve etkisiz hale getirir. Kibir fısıldar: “Zayıf yönlerimiz abartılacak şeyler değil, sen güçlüsün.” Liderlerin sormuş oldukları en önemli sorulardan biri “İyi değil miyiz?” Zayıf yönlerini görmezden […]
Orta ve üst düzey profesyonellerle ilgili olarak yaptığımız liderlik geliştirme çalışmasında, her bireyin kendi kişisel yaşamını daha pozitif ve canlandırıcı yollarla nasıl yönlendirileceğine odaklanarak başlamalıyız. Niçin? Dürüst, cesur, duygusal olarak kendinden emin ve zihinsel olarak sağlıklı değilseniz, iyi bir şey (iletişim, projeler, büyüme veya organizasyonel davranışlar, vb.) yönetemezsiniz. Ve […]
Yapılan toplantılar ve gündem konularıyla hiç yüzleşmeyi düşündünüz mü? Toplantılar her şirketin veya yöneticinin iş yaşamında önemli bir amaca hizmet eder. Bilgilerin paylaşıldığı, ilişkilerin kurulduğu ve işin planlandığı bir yol. Bununla birlikte, toplantılara ağılık verdiğimizde çevre ile iletişim ve ilişkilerimize hatta çalışmalarımıza da ara veriyoruz. Başarılı bir […]